Корпоративное управление направленно на повышение эффективности деятельности Общества и его дочерних и зависимых организаций, обеспечения транспарентности и подотчетности, укрепления его репутации и снижения затрат на привлечение капитала.
Общество рассматривает надлежащую систему корпоративного управления как свой вклад в обеспечение верховенства законодательства в Республике Казахстан и фактор, определяющий место Общества в современной экономике и обществе в целом.
Принципы корпоративного управления
Рейтинг корпоративного управления
23 октября 2023 года Общество заключило договор с ТОО «Международная Аудиторская Компания «Russell Bedford A+ Partners» (далее - Russell Bedford) на проведение независимой оценки (диагностики) корпоративного управления.
По итогам независимой оценки (диагностики) корпоративного управления Russell Bedford Обществу присвоен рейтинг соответствия корпоративного управления международным стандартам на уровне 77,66%, и даны рекомендации в области совершенствования системы корпоративного управления с последующим включением их в План мероприятий по совершенствованию корпоративного управления. Отчет по результатам оценки корпоративного управления размещен на корпоративном сайте Общества (https://spkalmaty.kz).
Информационная безопасность
19 июля 2023 года СПК «Алматы» утвердило Политику информационной безопасности.
Основной целью информационной безопасности является защита субъектов информационных отношений Общества от возможного нанесения им материального, морального или иного ущерба, посредством случайного или преднамеренного воздействия на информацию, ее носители, процессы обработки и передачи, а также минимизация рисков.
Управление рисками
Основной целью корпоративной системы управления рисками (КСУР) является повышение эффективности управления угрозами и возможностями, что должно способствовать процессу увеличения капитализации. КСУР также ставит перед собой следующие цели:
разработка и применение единообразных и последовательных подходов к выявлению, оценке и управлению рисками в Обществе, упрощение процедур обмена информацией о рисках по вертикали (управление) и по горизонтали (обмен опытом);
оперативное реагирование на возникающие рисковые события, отслеживание изменений внешней и внутренней среды;
организация целенаправленной деятельности по управлению рисками с целью снижения их до приемлемого уровня либо передачи третьим сторонам (страхование, хеджирование);
систематизация и дальнейшее накопление информации о рисках Общества, повышение управляемости бизнеса;
в конечном итоге – повышение капитализации Общества посредством повышения эффективности и оптимизации управления рисками.
9 октября 2024 года Обществом была актуализирована Политика управления рисками, целью которой является:
1) построение эффективной комплексной системы и создание интегрированного процесса управления рисками, как элемента управления Обществом, а также постоянное совершенствование деятельности на основе наиболее передовой практики и стандартизированного подхода к методам и процедурам управления рисками, для обеспечения стабильности своей деятельности и защиты стоимости Общества от рисков;
2) обеспечение принятия Обществом приемлемых рисков, адекватных масштабам ее деятельности;
3) определение риск-аппетита и обеспечение эффективного управления принятыми рисками.