Кадровая политика Общества направлена на формирование высокопрофессионального коллектива, способного эффективно решать задачи развития корпорации. Основными принципами кадровой политики являются справедливость, прозрачность, равные возможности для всех сотрудников, развитие профессиональных компетенций и создание благоприятных условий труда.
Формирование и развитие высокопрофессионального коллектива, способного эффективно решать стратегические задачи развития корпорации, обеспечение преемственности кадров, создание условий для профессионального роста и развития сотрудников.
| Всего | 66 |
|---|---|
| По полу | |
| Мужчины | 27 |
| Женщины | 39 |
| По возрасту | |
| До 30 лет | 9 |
| От 30 до 50 лет | 4 |
| Старше 50 лет | 0 |
| Всего | 41% |
| Доля в руководящих должностях | 27% |
| Доля в должностях руководителей | 29% |
| Доля в должностях высшего менеджмента | 25% |
Общество уделяет особое внимание обучению и развитию персонала. Реализуются программы повышения квалификации, профессионального развития, корпоративного обучения. Ежегодно проводятся тренинги, семинары, конференции для развития профессиональных компетенций сотрудников.
| Тема обучения (отчетный год) | Количество работников, прошедших обучение, человек | Продолжительность обучения, часов |
|---|---|---|
Общество обеспечивает безопасные условия труда для всех сотрудников. Реализуются программы охраны труда, проводятся инструктажи по технике безопасности, медицинские осмотры. Созданы комитеты по охране труда, разработаны инструкции по безопасности.
Все сотрудники проходят обязательные медицинские осмотры в соответствии с требованиями законодательства. Общество обеспечивает страхование сотрудников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
Общество активно участвует в благотворительных и волонтерских программах. Поддерживаются социальные инициативы, образовательные проекты, программы помощи нуждающимся. Сотрудники компании принимают участие в волонтерских акциях, оказывают помощь социально незащищенным слоям населения.
Элемент не найден!
